加强执行力建设 提高学校管理效能

在学校管理工作中经常会遇到这样的情况：学校的决策、工作思路不能落实于具体执行的时间表中，导致好的思路和策略成为空谈；安排工作不到位，执行任务拖拖拉拉，没有紧迫感；执行过程马马虎虎，得过且过，敷衍了事；学校的规章制度得不到贯彻执行，失去了规章制度应有的约束力；学校发文要求各单位按照规定的时间上报有关材料，可有些单位就是一拖再拖；通知各部门参加会议，采取网上通知和口头通知等多种方式，可到会率仍然很低。这些现象一直困扰着每个管理者。虽然管理者也试图将各单位的任务完成情况与利益挂钩，但是取得的效果微乎其微。