| 管理创新的六个动向与我国企业改组的六个要点 |
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| 引用本文： | 李继红.管理创新的六个动向与我国企业改组的六个要点[J].学术研究,2000(8):58-61. |
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| 作者姓名： | 李继红 |
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| 作者单位： | 嘉应大学财经系，广东 梅州 514015 |
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| 摘 要： | 文章分析了新经济时代企业管理创新的六个动向，1．前四代的管理正在走向以知识管理为中心的第五代管理；2．知识管理无人负责的现象由新设立的岗位——知识主管来填补，使知识管理走向健康发展的轨道；3．企业流程再造必然取代企业流程的原地踏步，并成为持续再造的崭新基础；4．勇于挑战和创新的企业家将取代安于现状的老板阶层；5．系统性、整体性管理必然取代片断性、离散性管理，从整体上打好企业管理变革这场仗；6．企业营销管理将作为企业管理的重点备受青睐，并在企业中进一步被强化。面对全球化的企业管理的新趋势等，作者提出了中国企业的改组应把握的六个要点。
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| 关 键 词： | 企业 管理创新 动向 改组要点 |
| 文章编号： | 1000-7326(2000)08-0058-04 |
Six New Trends in Management and Six Main Points in the Reorganization of Chinese Enterprises |
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