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| 国际风行的十六种管理模式 | |
| 作者姓名： | 因山 |
| 摘 要： | ７—Ｓ模型 本世纪七十年代由麦肯锡公司总结的美国企业组织七要素，即结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同的价值观。在该模型中，战略、结构和制度被认为是企业成功的“硬件”，风格、人员、技能和共同的价值观被认为是企业成功经营的“软件”。 企业成员共同的价值观念具有导向、约束、凝聚、激励及辐射作用，可以激发全体员工的热情，统一企业成员的意志和欲望，齐心协力为实现企业的战略目标而努力。 头脑风暴法 在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了… |
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