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| 微软研究院的人才战略 | |
| 作者姓名： | 王镭 |
| 摘 要： | 作为知识经济时代的代表和高新技 术企业的“老大”──微软,我们在研究它的成功之路和战略时,也要从它的研发部门──微软研究院的用人战略谈起。 管理方式 一个公司的环境、文化是非常重要的。一个有朝气的、自豪的、和谐的环境能够提升公司的成果。一个平等的、真诚的、自由的文化能够将有才华的人组合成一文杰出的队伍。微软开发的成功取决于以下因素： 长期性的承诺和支持。在一些公司,或因业务不景气,或因领导不理解。不支持,研究经费往往被削减,甚至撤销。但在微软,公司的前景一片明朗,比尔·盖茨对科研有最明确的承诺。他不… |
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