管理者如何委派工作

选对工作先把您主要的工作列出来 ,再依据下列的理由决定哪些工作是适合委派出去的 :可以节省您宝贵的时间者 ;可能会激励某位员工 ;可以帮助训练某位员工的技巧及知识者 ;当您不能亲自在场时 ,常导致其他问题者 ;您非常喜欢做 ,所以往往占用了不少时间以致可能耽误其他工作者（您必须诚实回答）。选对人首先 ,问问自己为何考虑把这项工作委派给别人？再想想这份工作所需要的技巧及知识 ;符合此条件的员工其个人的长处与需要如何？接下来 ,试着把该工作的资格需求和员工个人的长处与需要作搭配比较。记住 ,不要假设没有经验就是没有能力！这…