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企业现金流量的管理
作者姓名:袁平
作者单位:重庆金阳房地产开发有限公司,重庆,400006
摘    要:文章以现金流管理为纽带,介绍了如何以控制资金计划来确定最佳现金流量,以及根据房地产开发流程,控制开发成本,以动态成本与目标成本的差异来编写成本分析报告,使其真正起到财务预警的作用.

关 键 词:企业  现金流  成本控制  动态成本  目标成本
文章编号:1009-1750(2005)05-0133-02
修稿时间:2005-08-18
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