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| 变则通--医药商业企业的改革之路 | |
| 引用本文： | 林勇.变则通--医药商业企业的改革之路[J].经营与管理,2003(3):16-18. |
| 作者姓名： | 林勇 |
| 作者单位： | 浙江 |
| 摘 要： | 据统计，全国现有医药批发企业１．６万多家，年平均利润不到１％，而销售成本却高达１２％以上，年营业额超过２０００万元的不足４００家。旧有的四级站经营网络中许多单位亏损严重，丧失了自我发展能力。面对汹涌而来的市场竞争浪潮，医药商业企业不能不自问一句：我们是沙还是金？曾几何时，作为医药这一相对垄断行业的流通商，国内各级医药商业企业虽然不能说是大富大贵，却也衣食无忧，饱暖有余。即使是在市场经济开始阶段，在其它行业杀声阵阵时，它仍在隔岸观火，看价格战的热闹。但时过境迁，如今市场经济之火终于烧到它们身边，而… |
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