传媒转型时期激励机制研究 |
| |
引用本文: | 唐烨,时臻善.传媒转型时期激励机制研究[J].社科纵横,2013(5):33-37. |
| |
作者姓名: | 唐烨 时臻善 |
| |
作者单位: | 中国地质大学江城学院,湖北武汉430200 |
| |
基金项目: | 本文为2012年度国家社会科学基金第一批重大项目“推动文化产业成为国民经济支柱性产业的战略层面及支撑体系研究”阶段性成果项目批准号:12&ZD024. |
| |
摘 要: | 在社会转型时期,怎样有效激发传媒人的潜能,使得传媒品牌内部的潜力得到最大化的迸发,使传媒单位打拼市场,是值得研究的现实问题。要发挥激励的最大效能,传媒员工需要物质与精神激励并重原则,灵活把握原则,根据传媒单位的实际情况,驾轻就熟地运用目标激励法、竞争法、奖惩法、薪酬激励法、培训激励法与自我激励法。建设好科学合理的激励机制,需要研讨有效的激励系统,采取晋升、技术激励、组织文化与精神激励等多重激励措施,严格推行绩效考核,突出"能力本位"的激励特色,努力践行岗薪制,让技能与报酬有机地结合起来,最终达到能力提升的激励宗旨。多管齐下,才能挖掘发挥传媒人知识员工潜能,使得新闻人与传媒业达到双赢的境界。
|
关 键 词: | 传媒 激励 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|