善用对手的创新 |
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引用本文: | 吴泽平.善用对手的创新[J].决策与信息,2007(5):79-79. |
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作者姓名: | 吴泽平 |
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摘 要: | 通常情况下,很多公司会将竞争对手的创新视为晴天霹雳。对竞争对手的害怕之所以由来已久,源于层出不穷的商业事实,看看戴尔电脑的直销商业模式,你就会理解IBM为什么最终将PC业务出售给了联想;而目睹通用汽车和福特公司的窘境,人们就会明白丰田模式创新的破坏力。
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关 键 词: | 竞争对手 商业模式 福特公司 戴尔电脑 业务出售 通用汽车 IBM 破坏力 |
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