分流安置富余人员的实践与探索--来自超化煤矿的调查报告

冗员过多。人浮于事是国有企业的一大通病，如何更好地分流安置富余人员．走好减员增效之路。更是国有煤矿面临的一大课题。2003年，郑煤集团超化煤矿采取“眼睛向外找出路、完善政策搞引导、周到服务促就业”等办法。大胆探索分流安置富余人员的新途径。成功分流并向外输出160名职工，使企业首次实现主业人员零增长。不仅每年为企业节约开支100多万元，而且为深化改革、进一步减员增效积累了宝贵经验。