FM EA在风险定性分析中的应用

在现代企业经营管理理念的引导和约束下,企业的经营者在管理的层面上利用风险管理的思想对整个项目生命周期的过程进行风险识别,风险评估,风险分析,风险量化及风险控制。风险管理理论经过长期的发展和实践的补充,已经形成一套科学完整的方法,在项目风险管理中,风险管理主要分为5大步骤,分别是制定风险管理计划,识别风险,风险定性分析,风险定量分析,控制风险。风险定性分析作为处理风险的步骤之一,在指导风险管理人员按轻重缓急的不同程度处理各种风险提供理论依据。风险定性分析的方法很多,包括FMEA(实效模式与影响分析法),概率影响矩阵,矩阵分析法,风险紧迫性分析法,德尔菲法等。本文主要阐述FMEA法在项目风险定型分析中的应用。