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浅谈绩效管理的“两步走”实践
引用本文:王琳琳.浅谈绩效管理的“两步走”实践[J].经营管理者,2014(3).
作者姓名:王琳琳
作者单位:中轻总公司人力资源部;
摘    要:笔者基于个人实践,分享了绩效管理"工作分析"和"目标管理"两步走的经验和各种管理小工具。笔者认为,影响绩效管理"两步走"效果的关键因素有二:关键绩效指标的设定和对绩效沟通的重视。在此基础上,笔者提出了做好绩效管理的四个关键点:对目标的管理、双向沟通、对绩效的管理。

关 键 词:绩效管理  工作分析  目标管理
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