民营企业成长期激励管理的现状及改进措施——以高蒂商贸有限公司为例

任何企业都有从创业到成长发展直至衰落的生命周期，我国大多数民营企业渡过创业期后便难以跳出成长期的瓶颈，以致夭折的为例众多，给企业、个人、乃至社会造成了严重的危害。如何实现企业的可持续发展？有效激发员工的工作潜能显得尤为重要。笔者结合自己实习的经历，以所在实习单位为例，整合该企业激励管理的现状，对存在的问题进行分析并提出相应解决措施。