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联想薪酬制度需要"换血"
摘 要:
发言专家: 北京新华信管理顾问有限公司顾问 徐建华 联想和旧M的薪酬激励体系存在极大差异.旧M采用美国标准薪酬,待遇优厚,具有成熟的薪酬激励体系,这些都是联想所不具备的.如果联想减少或停止这些薪酬激励体系,IBM的原有员工将拒绝继续工作;但是如果前IBM员工继续拥有与联想中国员工不同的待遇,显然中方员工会产生极大不满.并购之后的薪酬整合成为摆在新联想面前的主要问题.
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