对我省国企整体性人才资源开发现状的思考

近日，笔者对全省70多家国有大中型骨干企业的人才资源现状进行了全面调查，从调查的情况看，普遍呈现以下几个特点：一是绝大多数国有企业，都比较注重人才资源开发，并采取了一些积极措施改善企业人才环境，尽量营造一个良好的用人氛围；二是部分企业系统规范了人才引进、选拔、考核、使用等办法，唯学历、唯资历的做法已不再制约企业用人，并注重结合企业实际探索科学的激励机制和人才测评办法。专业技术人员的结构不断改善，素质大大提高，有的企业大专以上学历者达到职工总数的75％；三是采取各种措施，留住、引进和培养人才；四是千方百计地提高专业技术人员的工资福利待遇。采取工资向技术人员倾斜，把待遇与业绩、岗位和绩效最大限度地挂钩等激励措施，鼓励和吸入人才在企业发挥才干；五是引入竞争机制，采取引进招聘与项目开发等多种形式，优化人才结构。真正形成能者上、庸者下、平得让的用人机制。