深化改革 科学管理 高速发展

桐沟金矿是在改革开放的大潮中诞生、发展和壮大起来的地方国营全民所有制企业。建矿初期,我们在一无资金、二无技术资料、三无专业人员的极端困难的情况下,投资6万元,以滚雪球的方式自我积累,滚动发展。1986年投产,当年生产黄金2654两,净增效益79万元。1987年,我们又投资45万元,扩大生产规模和改善生产条件,当年生产黄金6960两,实现利润199万元。1988年,跨入全国万两黄金企业行列。1989、1990两年又以年2000两的速度递增。1991年捧回了国家黄金管理局授予的两万两金杯,在全国黄金企业中排名第17位。目前,我矿生产能力已从1986年的50吨/日发展到300吨/日,增长了10倍。获得县以上荣誉称号和荣誉证书25项,其中省级以上荣誉12项。1990年通过了省一级企业验收,被评为省二级先进企业。 抓改革、注活力,优化企业内部结构 第一,改革分配制度,实行工效挂钩。分配制度的改革是职工最敏感的神经。建矿几年来,我们成功地进行了分配制度的改革,先后三次修订完善了“两黄金工资含量利润提成”经济责任制。依据县劳动部门核定的工资总额基数,按每两黄金22.5元的标准