摘 要: | 如何使国营批发企业走出困境,是当前深化流通体制改革的热点和难点。所谓热点,即是大家都在谈论这个问题,都在寻找出路;所谓难点,则在于批发企业改革没有大的突破,仍处于对新旧体制的胶着状态,在旧的体制下按计划调拨分配模式设置的企业,从其企业形态、企业功能到企业组织结构都没有发生质的转换,而企业的外部环境则发生了根本变化,过去的计划饭、环节饭、独家饭、补贴饭、政策饭的饭碗已被夺走,企业按计划调拨分配功能赖以生存的利率差别政策、亏损补贴政策、统购包销政策和“三固定”的批发模式都已不复存在或逐步消失,但按照市场取向所需建立的新的企业体制尚未形成,这种新体制如何建立及思路和操作性办法是什么,这正是流通体制改革的难点。我们认为,必须抓住当前的改革契机,以与过去十年改革不同的新思路、新办法加大国营商业批发企业的改革力度,重构其企业形态,重塑其经营功能,重组其组织结构,使其尽快建立与市场要求相适应的经营机制,
|