| 以微创新推动全员绩效管理实施落地——国家某企业绩效管理完善提升的探索与实践 |
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| 引用本文： | 周磊,曹思颖,李红,黄炜.以微创新推动全员绩效管理实施落地——国家某企业绩效管理完善提升的探索与实践[J].劳动世界,2016(9):35-38. |
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| 作者姓名： | 周磊 曹思颖 李红 黄炜 |
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| 作者单位： | 1. 北京中医药大学管理学院,北京,100029;2. 国网北京丰台供电公司,北京,100071 |
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| 摘 要： | 本文基于企业管理中的微创新思想,针对国家电网某某企业在全员绩效管理实施落地的实际需求,从实践的角度出发,阐释一种微创新在企业全员绩效管理中的应用模式.以“四个体系” (即绩效管理导入体系、绩效管理责任体系、绩效管理指标体系和绩效成绩应用体系)建设为主线,在全员绩效管理中的落实步骤、管理模式、落地办法等方面建立了一系列的新型绩效管理模式,弥补了绩效理念到绩效应用的最后一步,保障了全员绩效管理的平稳顺利落地.在后续改进过程中,以“微创新、重落地”为指导原则,推进绩效管理的信息化建设,进一步改进绩效成绩应用,以实现绩效管理的螺旋式循环提升.
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| 关 键 词： | 微创新 绩效管理 实施落地 绩效体系 绩效经理人 |
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