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| 房地产企业如何制定或优化绩效考评方案——F公司绩效优化案例 | |
| 引用本文： | 刘洪.房地产企业如何制定或优化绩效考评方案——F公司绩效优化案例[J].人力资源管理,2011(1):88-88. |
| 作者姓名： | 刘洪 |
| 作者单位： | 重庆大学贸易与行政学院 |
| 摘 要： | <正>F公司是一家成立于20世纪90年代、总注册资本1.3亿元、现有员工近200人,已实现累计开发面积超过150万平方米,总计投资超30亿元且拥有一级开发资质的中型房地产开发企业。2008年该公司实施全面绩效管理,并制定了严格的绩效考评指标体系。该绩效考评指标体系在平衡计分卡(BSC)的思想理念指引下对"公司整体经营计划"的目标进 |
| 关 键 词： | 公司绩效 房地产企业 考评方案 房地产开发企业 20世纪90年代 优化 考评指标体系 案例 |
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