浅谈烟草企业人力资源信息项目实施应注意的问题

近年来,烟草企业纷纷启动数字化进程,意图利用先进的信息技术来改善管理效率,增强竞争实力,推进企业健康持续发展。作为信息化工作的重要组成部分,人力资源信息化在业务、范围、需求等方面存在更多不确定因素,导致相关项目的实施成功率较一般信息项目更低,风险更高。结合部分烟草企业在人力资源信息项目上的建设实践,本文就其表现出的共同典型问题总结了三个层面的经验:一是明道,要正确认识信息化的发展规律;二是定位,要科学规划实施路径,合理分解项目范围;三是优术,要做好开发方式的选择,同时提升自身的项目管控能力,深入参与建设实施过程。