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| 创新来自基层 | |
| 引用本文： | 廖仲毛.创新来自基层[J].经营与管理,2003(6):53. |
| 作者姓名： | 廖仲毛 |
| 作者单位： | 江西 |
| 摘 要： | 壳牌公司经常召集员工,请他们就生产销售及后勤等各方面的工作出谋划策,他们把这种集会称之为“点子会”。通过“点子会”,广大员工的思路得到了开拓,提出很多有价值的合理化建议。日本本田公司创业不久,在国内各工厂设有名为“新设想工作室”的实验工作室,室内备有机械设备。职工一旦产生好主意,就可以到实验室中把设想具体化,通过这些新设想工作室,本田公司推出了许多新产品。“点子会”和“新设想工作室”都很重要,前者是原料厂,后者是孵化器。用好它们,可以最大限度地调动员工的创新积极性。企业发展离不开创新。而创新并不是研究人员坐… |
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