增强企业凝聚力的途径

建设团队式企业文化是提高企业凝聚力的关键。团队式即“9·9”方式。这种方式的特点是充分地关心生产,同时充分地关心人。由于充分地关心人,形成了良好的人际关系,上下左右同心同德,组成了亲密团结合作的团队,反过来有力地促进了生产经营活动,获得了较好的效益,又以雄厚的物质基础进一步改善员工的物质和文化生活,因此是一种良好循环,具有强大的凝聚力,并可以持久地维持下去。 大体可以从以下几个方面做出努力: 1.提高工资奖金,改善福利待遇。 这主要是为了满足员工的生存和安全需要。工资奖金是员工改善生活的主要物质来源。如职业稳定、行业保障、劳动安全、医疗保障、离退休待遇,以及住房、浴室、食堂、托儿所等福利待遇,则是满足员工生存和安全需要的有效手段。不言而喻,物质待遇是企业凝聚力的基础,高福利、高待遇对“生存人”具有决定性的凝聚作用。