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| 高校管理人员绩效考核的现状与改进措施分析 | |
| 作者单位： | ;1.华北电力大学经济与管理学院 |
| 摘 要： | 高校管理人员是实现高校培养人才、科学研究、服务社会职能的有力保障,其绩效考核作为对工作业绩的有效管理办法,是高校管理工作的重点及难点问题。现仍存在着结果认同度不高、工作过程化、临时化等问题。本文立足绩效考核工作现状,从考核目标、考核标准、考核结果的利用及完善方向四个过程出发,分析改进措施,提出公示岗位职责、明确考核条目动态考核、有效激励及利用高校师生资源等建议,并在坚持对考核体系在实践中不断完善的原则下,促进绩效管理体系的建立和完善,实现绩效考核促进、改善、提高的初衷,提高高校管理人员的主动性、创造力,促进高校蓬勃发展。 |
| 关 键 词： | 绩效考核 高校管理人员 改进措施 |
The Current Situation and Improvement Measures Analysis of University Managers'Performance Appraisal |
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