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| 关注结果与过程--基于平衡记分卡的绩效管理指标体系设计 | |
| 引用本文： | 郭芳.关注结果与过程--基于平衡记分卡的绩效管理指标体系设计[J].职业,2006(7):29-31. |
| 作者姓名： | 郭芳 |
| 摘 要： | 案例] A公司是一家战略驱动的投资控股企业,采用母子公司治理结构,投资涉及IT、投资、地产等三大领域。作为一个典型的非相关多元化的投资人,A公司以行使定方向、选人才、配资源、监督考核的职能为手段,推动子公司成为所在行业的领先企业,最终为股东创造更大价值。A公 |
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