秘书参谋的六种方式 |
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引用本文: | 李桂凤,李玉福.秘书参谋的六种方式[J].秘书之友,2006(4):18-20. |
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作者姓名: | 李桂凤 李玉福 |
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作者单位: | 唐山学院文法系 |
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摘 要: | 秘书必须履行参谋职能,这在理论上已经被人们所公认,但在实践中用何种方式实现这一职能,人们似乎尚未给予足够的关注。一些具有一定秘书工作经验的人觉得,自己所做的都是很具体的工作,从来也没有直接“参谋”过,因此很难尽参谋之责;一些刚刚从事秘书工作的人觉得,自己既然有参谋的职责就要理直气壮地给领导出谋划策,直接去“参谋”。这两种认识其实都是错误的。秘书不是专职的参谋人员,更不是所谓的“谋士”或“师爷”,秘书是在具体事务处理方面为领导提供服务的人员,“参谋”是秘书的基本职能要求之一,这一职能是要通过各种各样的服务来体现的,其基本实现方式是间接的。秘书的参谋活动是与其他服务活动相伴相生的,“参谋”渗透、融汇在服务活动之中。
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关 键 词: | 参谋职能 秘书工作 提供服务 服务活动 工作经验 出谋划策 参谋人员 事务处理 职能要求 领导 |
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