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| 论引入一线企业人才的二线企业发展之路 | |
| 引用本文： | 张俊智.论引入一线企业人才的二线企业发展之路[J].经营管理者,2015(5):198. |
| 作者姓名： | 张俊智 |
| 作者单位： | 中山大学管理学院 |
| 摘 要： | 一线企业,大多是行业的立基者,地处一线城市,水土肥沃,是内部管理与资源上的强大者;二线企业,则多是行业内的追赶者,多处于二线城市,水土贫瘠,是内部管理与资源上缺乏者。二线企业既然最晚市场的跟随者或追赶者,为寻找快速的发展,常常会高薪高职引入一线企业的人才,寄望这些一线企业的人才内给予自己的企业的各方面做出贡献。这些进入二线企业人才也常常被这些高薪高职所吸引,进入二线企业,希望自己在一线企业积累到 |
| 关 键 词： | 一线企业 企业发展之路 一线城市 人才引进 追赶者 目标设定 大者 组织绩效管理 战略导向 日常管理活动 |
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