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从企业发展战略到预算的转换
引用本文:邢如其,孙守德,李丽,郭群英. 从企业发展战略到预算的转换[J]. 石家庄铁道学院学报(社会科学版), 2007, 1(1): 15-22
作者姓名:邢如其  孙守德  李丽  郭群英
作者单位:邢如其,XING Ru-qi(石家庄铁道学院,经济管理分院,河北,石家庄,050043);孙守德,李丽,SUN Shou-de,LI Li(中铁十四集团公司,第二工程公司,山东,泰安,271000);郭群英,GUO Qun-ying(北京同仁医院,北京,100730) 
摘    要:企业战略失利,原因在于缺乏正确的战略实施方法.企业发展战略只有转化为可运作、可执行的具体预算体系,才能实现战略规划的目标.平衡记分卡作为连接发展战略和可运作、可执行的具体预算体系的桥梁,可实现二者的连接,从而使企业发展战略和全面预算组成一个有机整体.

关 键 词:企业管理  发展战略  平衡记分卡  全面预算

The Transformation from Development Strategy to Budget
XING Ru-qi,SUN Shou-de,LI Li,GUO Qun-ying. The Transformation from Development Strategy to Budget[J]. , 2007, 1(1): 15-22
Authors:XING Ru-qi  SUN Shou-de  LI Li  GUO Qun-ying
Abstract:
Keywords:
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