“动员—压力—运动治理”体制下后发地区的治理策略与绩效——基于昆明市2008—2011年的发展经验分析 |
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引用本文: | 张晨.“动员—压力—运动治理”体制下后发地区的治理策略与绩效——基于昆明市2008—2011年的发展经验分析[J].领导科学,2012(11):23-27. |
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作者姓名: | 张晨 |
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作者单位: | 苏州大学政治与公共管理学院 |
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基金项目: | 国家社科基金重大招标项目“地方服务型政府建构路径与对策研究”(09&ZD063);教育部青年基金项目“可治理型民主:突发公共事件中地方政府的社会互动方案研究”(11YJC810016)的阶段性成果 |
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摘 要: | 后发地区经济社会发展的基本状况,决定了后发地区地方政府面临着实现跨越式发展的迫切需求。后发地区跨越式发展的首要动力,就是招商引资。后发地区的发展现实,使得地方政府主导招商引资具有现实的合理性和必要性。后发地区的地方治理,直接受制于地方核心行动者能否通过招商引资,撬动"动员—压力—运动治理"体制,激活其运行机制和功能,满足地方跨越式发展的需求,从而全面提升地方治理绩效。
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关 键 词: | “动员—压力—运动治理”体制 招商引资 地方治理 运作策略 治理绩效 |
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