怎样完善独立董事制度建设和公司结构管理 |
| |
引用本文: | 刘华,刘新荣.怎样完善独立董事制度建设和公司结构管理[J].科学咨询,2005(15):28-31. |
| |
作者姓名: | 刘华 刘新荣 |
| |
作者单位: | 1. 重庆明亮管理咨询有限责任公司 2. 重庆科技学院 |
| |
摘 要: | 我国引入独立董事制度,旨在改革董事会的运作状况和效率,完善公司治理结构.在现代股份制公司的治理结构中存在一种授权行为,股东只保留选择董事、审计师的权力和兼并、分设以及发行新股的投票权,把其他权力都授予董事会;而董事会则保留聘用、解聘总经理或首席执行官和重大投资、兼并、收购、分设等重大事件的战略性控制权,把一般的管理权和经营权授予经理层.这种授权的行为很容易引起内部人控制等问题.而董事会承担着公司经营和发展的主要责任,独立董事进入董事会,可充分发挥董事会的职责和作用,对公司长期发展起的作用是很大的.
|
关 键 词: | 独立董事 独立性 公司股份制 公司管理 |
本文献已被 万方数据 等数据库收录! |
|