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| 危难时候,加薪减薪总相宜 | |
| 引用本文： | 文潮.危难时候,加薪减薪总相宜[J].管理与财富,2001(7):54-55. |
| 作者姓名： | 文潮 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 企业中的薪酬如何管理为好？ 俗话说，管得好不如管得巧，管得巧才能管得妙。深谙管理艺术的主管，总是不断创造、薪酬管理的新范例，管而求好，好上取巧，巧中取妙，在他们那里，薪酬管理不是简单的加薪或者减薪，其本质意义指归干人，薪酬不过是手段性的物的因素而已。加薪或减薪，并无一定之规，而在于管理者清醒地审时度势，毫不犹疑，毅然决然地作出判断与抉择。那么，无论是加薪或减薪，总能取得良好的效果。让我们来看看下面关于薪酬管理的两个经典案例：加薪，危难时候出奇招 每个企业难免会遇到困难、挫折，甚至是危机，每当此时，… |
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