方法之21:组建跨文化团队 |
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引用本文: | 王志成.方法之21:组建跨文化团队[J].经营管理者,2003(5):21-21. |
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作者姓名: | 王志成 |
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摘 要: | 21世纪是以知识为主导的时代,知识是企业最重要的战略资源.而员工既是企业知识的主要载体,又是企业知识创新的主体。人力资源管理是知识管理的重要组成部分.知识导向型企业文化尤其倡导对员工的高度重视和充分尊重,这有赖于营造一种相互信任的人际关系。因为每个人的思想都是不同的.要想实现企业内的知识共享.每个员工的想法、点子、建议、意见.都应受组织和其他员工的尊重和理解。在企业中达到充分的信任.必须具备三个基本条件个体参与、明确原因和熟悉规则。
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关 键 词: | 企业知识 员工 人力资源管理 企业文化 相互信任 点子 战略资源 尊重 主导 熟悉 |
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