|
|||||
|
|
| 中日合资企业绩效考核的问题及优化建议 | |
| 引用本文： | 任洪涛.中日合资企业绩效考核的问题及优化建议[J].劳动世界,2017(29):2-3. |
| 作者姓名： | 任洪涛 |
| 作者单位： | 上海三菱电机·上菱空调机电器有限公司,上海 200135 |
| 摘 要： | 企业的绩效考核与激励机制相辅相成,随着竞争日趋激励,越来越多的企业开始重视绩效考核对员工的激励作用,并以此来促进企业和员工的共同发展.但由于受历史因素和不同性质企业文化的影响,企业绩效考核仍存在着较多问题.本文基于在中日合资企业的管理实践及与同性质企业HRM的相关访谈,发现了其中的共性问题,并针对这些问题给出了相应的优化建议,提出HR部门应对承担绩效考核工作的管理者提供专业化的培训,并就绩效考核的目的与各部门达成共识,合理设定绩效考核指标,增强考核工作的可操作性,重视绩效反馈与绩效辅导,并建立以绩效考核结果为依据的激励机制. |
| 关 键 词： | 绩效考核 员工激励 中日合资企业 |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |