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| 有效实施组织变革 | |
| 引用本文： | 莫海燕.有效实施组织变革[J].经营管理者,2005(7):32-33. |
| 作者姓名： | 莫海燕 |
| 摘 要： | <正>转变工作,实际上在某种程度上是打破他积累已久的习惯,这无疑是非常有难度的。以组织结构调整为核心内容的组织变革对于企业管理者来说,并不是一个陌生的概念,尤其随着组织行为学的建立与完善,从事企业管理的人员在每次管理变革或改革过程中,都会更加注重组织变革工作的配合和跟进。企业实施组织变革的目的,可以总结为三个方面:适应企业的发展与环境的变化需要;促进绩效——部门、个 |
| 关 键 词： | 组织变革 有效实施 组织结构调整 企业管理者 组织行为学 核心内容 改革过程 管理变革 |
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