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| 医药企业的五项全面管理——华仁药业股份有限公司的探索与实践 | |
| 作者姓名： | 梁富友 |
| 作者单位： | 华仁药业股份有限公司 |
| 摘 要： | "全员绩效管理、全面预算管理、全程营销管理、全面信息管理以及全面、全员、全过程的质量管理"构成了"华仁药业"的五项全面管理的内涵,其综合运用的结果是在达到可观经济效益与协同管理效益的同时,最大限度地提升了资源利用效率,有效降低了资源浪费和环境污染。进入21世纪以来,中国特色的新型工业化道路已上升为国家战略,尤其是党的"十八大"以来,进一步强调要推动信息化与工业化的深度融合,走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的中国特色新型工业化道路。医药行业直接涉及国计民生问题,与广大人民群众 |
| 关 键 词： | 医药企业 工业化道路 预算管理 全程营销 医药行业 协同管理 绩效管理 国家战略 人力资源 中国特色 |
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