摘 要: | 当今商业社会的快速变化,不仅给组织变革、战略执行带来了巨大影响,也对领导力的发展和领导梯队建设提出了新的要求。推动组织变革和转型的关键在哪?判断一个组织未来的头号指标是什么?拉姆·查兰在《执行》一书中强调了"执行"作为一种竞争优势的重要作用。那么,如何实现有效的执行?他的答案是:用正确的人做正确的事,即"知人善用"——有效的领导力保障非常重要,尤其是伴随着全球化和数字化时代的到来,组织变革与转型已成常态,领导力越来越成为组织的核心竞争力和基业长青的关键。从"应对变化"到"捕捉变化"面对数字化时代对传统企业和商业模式的冲击,拉
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