“木桶原理”质疑 |
| |
作者姓名: | 童中贤 |
| |
作者单位: | 湖南省社会科学院 |
| |
摘 要: | “木桶原理”或“木桶效应”,说的是一个木桶无论多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。这个“原理”被认为是管理学的一个“著名原理”,或者是经济学的一个重要原理。这么一个“著名原理”或“重要原理”,据说是由美国管理学家彼得提出的。这个原理说明任何一个组织,可能面临的一共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。若仅仅将其作一个形象化的比喻,“木桶原理”可谓是极为巧妙和别致的。但当它被应用得越来越频繁,
|
关 键 词: | “木桶原理” 管理学家 木桶效应 经济学 组织 形象化 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|