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| 使用激励性薪酬，提高员工执行力 | |
| 作者姓名： | 武超 王之涛 |
| 作者单位： | 河南大学 |
| 摘 要： | 就激励的效能和企业现实来说，激励性薪酬至少应该存在两个重要的功能：一是薪酬计划是应该可以激励员工，提升执行力和士气，其次就是设计必须可以有效的分散风险，不能让员工或者企业独自承担未来未知的变化。这些条件一旦需要斟酌，管理者就必须要在两种目标之间有所取舍。有效的风险分摊意味着付给员工固定薪资，这时，公司不会承担所有随机事件的影响， |
| 关 键 词： | 激励性薪酬 激励员工 薪酬计划 分散风险 风险分摊 随机事件 管理者 企业 |
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