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办公室工作中的精细化管理
引用本文:
黄晓菊.办公室工作中的精细化管理[J].办公室业务,2013(6):27.
作者姓名:
黄晓菊
作者单位:
中国石油天然气股份有限公司辽宁鞍山销售分公司
摘 要:
"办公室工作无小事"。办公室工作性质特殊,工作头绪繁多而又责任重大,一旦把握不好,处理不当,就可能小事变大事,甚至影响机关的正常运转,影响领导的威信,影响单位的形象。办公室工作的特点,决定了办公室工作必须走科学化、规范化、精细化的道路,"在被动中求主动、在无序中求有序、在务实中求精细"。全面推进办公室工作精细化管理的主要途径有以下几个方面。
关 键 词:
办公室工作人员
精细化管理
办公室人员
工作性质
全面推进
落到实处
规范化
主要途径
责任意识
事务工作
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