团队激励机制与激励模式研究 |
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引用本文: | 徐婷,李大港.团队激励机制与激励模式研究[J].人才瞭望,2008(10):72-73. |
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作者姓名: | 徐婷 李大港 |
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作者单位: | 重庆大学 |
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摘 要: | 一、团队激励机制研究
激励理论认为,组织成员间的合作经常被部分成员的机会主义行为所破坏,而建立适当的激励机制能减轻这种不良行为。激励理论把组织看成联系不同个体的节点,认为有限理性的组织成员是风险规避、自私自利的,组织经常处于目标不一致(即成员的目标与组织的目标不一致)、信息不对称(即成员拥有比管理者更多的关于项目的信息)的状态。团队的管理方式可以看成是委托一代理关系,即把团队管理者看成是委托人,把成员看成是代理人(一般来说,成员对项目的了解比管理者多)。
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关 键 词: | 团队激励机制 激励模式 组织成员 信息不对称 机会主义行为 管理者 不良行为 风险规避 |
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