改制后东北国有企业社会工作介入空间探析 |
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引用本文: | 黄红.改制后东北国有企业社会工作介入空间探析[J].黑龙江社会科学,2009(4):148-151. |
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作者姓名: | 黄红 |
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作者单位: | 黑龙江工程学院,社会科学部,哈尔滨,150050 |
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基金项目: | 黑龙江省科技厅攻关项目"企业社会工作在黑龙江省改制后国有企业中的应用研究" |
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摘 要: | 东北改制国有企业开展企业社会工作有其必要性。具体操作时,可把"以企业为本的合作模式"和"以社区为本的支持模式"作为改制国有企业开展社会工作的介入模式;把解决员工人际沟通问题、企业员工归属感的培养、企业员工的心理适应训练、完善支持网络作为东北改制国有企业开展企业社会工作的介入点。企业社会工作为深化东北地区国有企业改革,改善职工的工作和生活状态,提供了一个新的视角和途径。
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关 键 词: | 企业社会工作 改制后东北国有企业 介入模式 |
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