竞争力整合与活力企业再造 |
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引用本文: | 李维安.竞争力整合与活力企业再造[J].南开管理评论,2001,4(3):1. |
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作者姓名: | 李维安 |
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摘 要: | 现今中国企业尤其是上市公司的生命周期异常短寿的状况,向我们提出了如何造就中国的“百年老店”的问题。要从根本上解决这个问题,首先要使我们的经营观由前阶段的争相“做大”,现阶段开始重视起来的“做强”,进入整和竞争力“做活”的新阶段。“做大”主要是基于资源的成长,重视的是人财物(3M)的扩张;“做强”主要是基于能力的成长,重视的不仅是人财物(3M),还有管理和机制(2M)的创新;“做活”则主要是基于理念的成长,重视的是5M加上理念(1M)的“6M模式”。从组织活性上看,“做大”主要是把企业当成机械组织;“做强…
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