董事网络与企业数字化转型 |
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引用本文: | 张玉明,张馨月.董事网络与企业数字化转型[J].管理评论,2024(3):171-184. |
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作者姓名: | 张玉明 张馨月 |
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作者单位: | 山东大学管理学院 |
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基金项目: | 国家社会科学基金重大项目(21&ZD129); |
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摘 要: | 破解企业“不能转”“不会转”和“不敢转”的难题是推动企业数字化转型的关键。本文以2015—2021年A股上市公司为研究样本,实证检验了董事网络对企业数字化转型水平的影响效应、内在机制及其异质性表现。研究发现:董事网络显著提高了企业数字化转型水平,且经多项稳健性检验后,结论依然成立;机制分析表明,董事网络通过资源效应、学习效应以及治理效应缓解企业“不能转”“不会转”以及“不敢转”的难题。异质性分析表明,外部情境机制和企业内部特征的差异会导致董事网络作用效果的非对称性。进一步,本文还发现了企业数字化转型在同一董事网络内部存在同群效应。本研究丰富了董事网络的经济后果和企业数字化转型影响因素研究,为当前数字化背景下提升数字化转型水平、破解数字化转型困境提供了可能的路径和切入点。
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关 键 词: | 董事网络 数字化转型 资源效应 学习效应 治理效应 |
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