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新兴市场跨国公司绿色竞争优势的构建——以中国移动为例
引用本文:单蒙蒙,李元旭,张志国.新兴市场跨国公司绿色竞争优势的构建——以中国移动为例[J].兰州学刊,2013(7):142-149.
作者姓名:单蒙蒙  李元旭  张志国
作者单位:1. 复旦大学管理学院,上海200433;上海大学管理学院,上海200444
2. 复旦大学管理学院,上海,200433
3. 新华信托股份有限公司,上海,200041
基金项目:国家社会科学基金重大项目"推动文化产业成为国民经济支柱产业的战略层面及支撑体系研究",复旦大学"985工程"三期整体推进社会科学研究项目"中国企业海外投资支持体系的理论和机制研究",复旦大学第十二批研究生创新项目"中国战略资产寻求型对外直接投资:动因、能力及绩效分析"
摘    要:近几年新兴市场经济体持续发展,在全球经济中担当重要的资源配置角色的新兴市场企业日益成为学术界和企业界关注的焦点。随着经济全球化进程中资源约束的日益增强,在全民倡导低碳经济环境下,企业建立独特竞争优势,特别是绿色独特竞争优势,是企业顺应经济全球化和可持续发展的必然趋势和选择。过去的很多文献在研究企业的可持续发展时,要么只考虑企业的内部资源因素,要么只要考虑外部制度因素,很少有将二者结合起来探讨企业的可持续发展战略。文章基于传统的资源基础观和组织学习理论,结合制度理论,并以中国移动集团为例,分析了企业建立绿色独特竞争优势在追求可持续发展中获取组织合法性过程中的重要性,并深入分析了新兴市场跨国公司在全球资源日益受到约束的情况下,建立绿色竞争优势的机制。

关 键 词:新兴市场  跨国公司  绿色竞争优势

Constructing Green Competitive Advantage of Multinational Enterprises in Emerging Markets: A Case Study on China Mobile
Authors:Shan Mengmeng  Li Yuanxu  Zhang Zhiguo
Institution:Shan Mengmeng Li Yuanxu Zhang Zhiguo
Abstract:
Keywords:
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