参与是最好的决策

1948年,一位美国小伙子来到华盛顿州的一家电子测试工具公司上班。这家公司刚创办不久,老板是一位拥有丰富电子知识的专家型人才,他天天都努力地在办公室里分析着生产和市场的每一个细节,然而他的努力不但没有使公司取得什么发展,反而呈现出随时可能倒闭的景象。