虚拟经营:巧借外力 |
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引用本文: | 盛宗申.虚拟经营:巧借外力[J].管理科学文摘,2000(10):18-19. |
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作者姓名: | 盛宗申 |
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摘 要: | 许多知名企业并不贪心,他们愿意边工作外包给别的企业做,让别的企业赚一部分钱,自己只专注在真正擅长的部分,虽然所掌握的部分不多,但这一部分就足以让自己获得比别人还要丰硕的成果.熟悉可口可乐公司营运情况的人都知道,其实可口可乐公司并不从事饮料生产;只掌握可口可乐原液配方,以及品牌的行销工作,光靠这两部分,便撑起庞大的可口可乐王国.企业要在异常激烈的市场竞争中取胜,不仅要充分利用自己的优势,还要借助于公司外部的力量,实现"强强"联合.虚拟经营于是应运而生.
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