经理行为的激励方式与国有企业激励机制的改革 |
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引用本文: | 颜剑英. 经理行为的激励方式与国有企业激励机制的改革[J]. 江苏大学学报(社会科学版), 2002, 4(2): 104-109 |
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作者姓名: | 颜剑英 |
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作者单位: | 江苏大学,人文学院,江苏,镇江,212013 |
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摘 要: | 现代公司经理行为的激励方式包括来自所有者的协议性激励、来自经理市场的声誉和职业升迁激励、经理自我激励等三个方面。我国国有企业现行激励机制存在着弊端,主要表现为三个方面:第一,货币报酬偏低、在职消费模糊;第二,声誉、职业升迁激励异化;第三,经理自我激励泛滥。因此,国有企业激励机制需要进行如下改革:1.激励机制的建立要与国有企业的目标定位、分类改革相结合;2.完善协议性激励机制;3.加快经理市场的建设。
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关 键 词: | 国有企业 经理 激励方式 激励机制 改革 |
文章编号: | 1671-6604(2002)02-0104-06 |
修稿时间: | 2002-03-01 |
Managerial Incentive Patterns and the Reform of the Incentive Mechanism in State-Owned Enterprises |
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Abstract: | |
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Keywords: | state-owned enterprise manager incentive pattern incentive mechanism reform |
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