| 心理契约——现代组织中人和事的最佳耦和 |
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| 引用本文： | 公冶祥洪.心理契约——现代组织中人和事的最佳耦和[J].东岳论丛,2001,22(6):76-78. |
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| 作者姓名： | 公冶祥洪 |
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| 作者单位： | 山东社会科学院,科学社会主义研究所,山东,济南,250002 |
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| 摘 要： | 心理契约又称心理合同 ,其本质是现代组织及其成员对无形的心理内容的一系列期望。它融摄了真诚、平等、公正、公平、宽容、勤勉等义务的承诺与互惠互利。现代领导者与组织成员通过心理契约在现实的组织活动中的互感耦合 ,成为处理人和事的最佳切入点与结合部。显然 ,组织领导者在无形的协议达成过程中发挥着重大的中介作用 ,亦是当今领导者维护或修复心理契约应实现的重要组织职能。为实现现代组织的群体目标与个人目标 ,提高组织活动的整体效益与领导绩效 (工作绩效、任务绩效、群体绩效 ) ,增强有效的组织行为 ,每个层次的领导者都需要掌握现代组织心理契约达成的技巧 ,以使其成为推动现实组织活动高效、科学进行的一个强有力的促进因素
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| 关 键 词： | 心理契约 互感耦合 结合点 |
| 文章编号： | 1003-8353(2001)06-0076-03 |
| 修稿时间： | 2001年9月28日 |
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