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| 4原则建立适合的执行体系 | |
| 引用本文： | 周建华.4原则建立适合的执行体系[J].经理人,2007(7):40-40. |
| 作者姓名： | 周建华 |
| 摘 要： | 企业形态千差万别，如何建立适合本企业特点的战略执行体系？
工具不能取代人
得到广泛推广的企业战略执行工具——战略图和平衡计分卡等，其“扫除战略盲点、系统规划战略实现路径、实现组织协调”的功效有目共睹。但是，资深管理专家、前新华人寿战略规划部部长刘平认为，不管什么战略管理工具， |
| 关 键 词： | 执行体系 管理工具 系统规划 平衡计分卡 企业形态 企业特点 企业战略 组织协调 |
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