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领导者怎样表扬部属
引用本文:史晓东.领导者怎样表扬部属[J].领导科学论坛,2002(3):53-54.
作者姓名:史晓东
作者单位:陕西省西安市解放军西安政治学院党建系6队
摘    要:从心理学角度讲,表扬,是领导者对部属产生符合其意图的思想品德或行为的一种正强化。表扬是一种常用而有效的工作方法,恰当的表扬,会起到表扬一个人,激励一大片的作用,并能够增进领导和部属之间的情感。正如一位企业党委书记说:“政治工作者的天职不是抠出别人的短处,把人治住;而是在激发每个人的长处之中,把人人变成英雄。”表扬又是一门学问,需要领导者有广阔的知识背景、较高的理论水平和娴熟的技巧。表扬运用得好坏,是衡量领导干部工作艺术是否纯熟的重要标志。

关 键 词:政治工作者  人治  领导干部  个人  工作方法  书记  理论水平  长处  符合  心理学
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