关于培育忠诚、使命和责任型员工的思考 |
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引用本文: | 李凤山,邵长喜.关于培育忠诚、使命和责任型员工的思考[J].大庆社会科学,2014(4):87-88. |
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作者姓名: | 李凤山 邵长喜 |
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作者单位: | 大庆钻探工程公司测井公司,黑龙江大庆163412 |
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摘 要: | 人力资源是企业的第一资源,人是生产力诸要素中最活跃的因素。当代企业管理是以人为中心的管理,人是知识、信息、技术等资源的载体。人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人才的竞争。美国钢铁大王卡耐基就曾说:"假如我的企业被烧掉了,但把人留住,我20年后还是钢铁大王"。这就说明作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。能否培育出忠诚、使命、责任型员工,则成为企业未来发展的关键性因素。那么,如何培育忠诚、使命、责任型员工,这是需要思考的重要问题。
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关 键 词: | 人力资源 培育 意义 方法 |
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